将此身心奉尘刹  是则名为报佛恩

    荐福庵始建于民国12年至今已有70多年的历史，是皖籍人士周馥的祠堂家庙，因其协助李鸿章办理洋务多年，所以在津门很有影响。周馥之孙周叔鼗为天津工商界进考人士，解放后主动将祠堂献给政府，将荐福庵交于天津市佛教协会管理，文革中也遭到严重的破坏。自党的十一届三中全会以来，随着党的宗教政策的落实，在各级领导的关怀和支持下，经过全寺僧俗的齐心努力，已把一座名不见经传的小庵发展成为初具规模，香火逐渐兴旺，道风井然的宗教活动场所，各项工作取得了很大的进步，寺院管理、僧众素质均有明显提高。今天借市宗教局举办佛教寺庙管理工作交流研讨会的机会向各位领导汇报荐福庵开放两年多的工作，以求得大家的帮助和指示。

一：立制度规章、建如法道场
    九六年开放初期，寺院破烂不堪，殿堂不整，且地方窄小，资金匮乏，开放前期留下的问题很多，房屋年久失修，阴暗潮湿，有的敞盖露天，生活辅助设施陈旧破陋。就是在这种情况下，在市佛协的大力支持下，我们开展修缮工作的半年时间，僧团众志成城，万缘凝聚，使道场初显寺院格局，圆满举行了三月初一的开光法会。对于一座新近开放的寺院建章立制是非常关键的，如果没有健全的规章制度，就不可能如律如法地进行管理，在寺务管理委员会及全体僧人的民主协商下，建立了寺庙管理制度、 教务管理制度和财务管理制度。寺院是僧尼学修、住持、弘扬佛法的道场，又是联系广大信众的佛地。如何加强管理，团结大众共同护持三宝，是一门涉及方方面面的学问。
    全庵十余位僧尼来自七个省市，文化水平、自身素质参差不齐，发挥每个人的特长和优点，在建立大殿、斋堂、库房，客堂等寺庙管理制度，同时分工明确，责任到人，请职后大众尽职尽责，笃信因果，使寺院有机地运转。来往僧人挂单、佛事登记，由知客负责；流通处法物销售，全寺经济活动由副寺负责；僧众的威仪教相，大殿过堂由僧值负责；库房、厨房、卫生，消防安全也由专人负责、管理。为使常住稳定，我们规定挂单三个月定为常住，享受各项待遇，一年后省亲报销往返路费，并为主要执事申请常住户口，半月各开一次生活会，了解大家思想情绪，生活爱好和自我要求，达到心灵沟通融洽感情。

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